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L'ÉTUDE
BONNES PRATIQUES ET CAS CONCRETS
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Selon la dernière édition de la liste rouge mondiale de l’UICN*, une espèce étudiée (végétale et animale) sur trois est menacée d’extinction.
Selon le Forum économique mondial, 50% du PIB mondial dépend directement d’écosystèmes en bonne santé.
Au coeur de ces 2 données, les entreprises.
Elles sont héritières de systèmes de production incroyablement performants mais qui reposent bien souvent sur l'érosion du vivant.
Comment relever le défi de continuer à répondre aux besoins de l'humanité tout en préservant ce qui nous permet à notre tour de vivre ?
Quelques entreprises pionnières ont choisi de s'atteler au sujet en intégrant le vivant dans leurs pratiques.
Transformation du modèle d'affaire, sensibilisation des collaborateurs, innovations produit, embarquement des fournisseurs, mesure des impacts et des dépendances... chacune expérimente, tâtonne à sa manière et à son échelle afin d'évoluer vers un système plus respectueux du vivant.
À travers cette étude, nous avons interrogé plus de 10 entreprises pour dresser un panorama des bonnes pratiques et construire une grille de lecture pour aider le monde économique à s'emparer de la question du vivant pour le préserver tout en tirant parti des opportunités de transformations qu'il offre.
*Liste rouge mondiale des espèces menacées, UICN, 2023
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+10 entreprises
5 secteurs d'activités
1ère édition
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En collaboration avec
Ces entreprises ont participé à l'étude
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Nous avons interrogé les entreprises sur 8 dimensions de leur prise en compte du vivant :
✓ Sémantique : quels mots pour parler de vivant ?
✓ Mobilisation et embarquement collaborateurs : comment sensibiliser les collaborateurs ?
✓ Gouvernance : comment intégrer le vivant à la gouvernance de l’entreprise ?
✓ Mesure de l’empreinte biodiversité : quoi mesurer et quels indicateurs suivre ?
✓ Modèle d’affaire : Comment transformer son modèle pour qu’il s’inscrive dans les limites planétaires ?
✓ Production : Quels modes de productions respectueux du vivant ?
✓ Innovation : Comment la préservation du vivant stimule l’innovation ?
✓ Embarquement parties prenantes : Comment mobiliser à l’échelle de sa chaîne de valeur ?
Les données du baromètre Alumni 2024 de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) sont intégrées au rapport pour enrichir les propos recueillis.
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Des données recueillies auprès des directions générales, RSE et innovation de plus de 10 entreprises engagées.
Des témoignages, chiffres clés, cas concrets et initiatives éprouvées d'acteurs engagés et de secteurs d'activités variés.
Une grille de lecture claire et une analyse des bonnes pratiques pour vous aider à avancer sur la prise en compte du vivant dans votre organisation.
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....découvrez des témoignages et des articles sur le lien entre Vivant & Entreprise.
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rivaje accompagne les entreprises dans leur transformation écologique par l'angle du vivant.
Pourquoi le vivant ?
▶︎ Car il permet d'aborder les enjeux environnementaux de manière systémique.
▶︎ Car il constitue une approche positive et émotionnelle qui favorise le passage à l'action.
▶︎ Car il offre un terrain de jeu propice à l'innovation et au changement.
