L'ÉTUDE
BONNES PRATIQUES ET CAS CONCRETS
Selon la dernière édition de la liste rouge mondiale de l’UICN*, une espèce étudiée (végétale et animale) sur trois est menacée d’extinction.
Selon le Forum économique mondial, 50% du PIB mondial dépend directement d’écosystèmes en bonne santé.
Au coeur de ces 2 données, les entreprises.
Elles sont héritières de systèmes de production incroyablement performants mais qui reposent bien souvent sur l'érosion du vivant.
Comment relever le défi de continuer à répondre aux besoins de l'humanité tout en préservant ce qui nous permet à notre tour de vivre ?
Quelques entreprises pionnières ont choisi de s'atteler au sujet en intégrant le vivant dans leurs pratiques.
Transformation du modèle d'affaire, sensibilisation des collaborateurs, innovations produit, embarquement des fournisseurs, mesure des impacts et des dépendances... chacune expérimente, tâtonne à sa manière et à son échelle afin d'évoluer vers un système plus respectueux du vivant.
À travers cette étude, nous avons interrogé plus de 10 entreprises pour dresser un panorama des bonnes pratiques et construire une grille de lecture pour aider le monde économique à s'emparer de la question du vivant pour le préserver tout en tirant parti des opportunités de transformations qu'il offre.
*Liste rouge mondiale des espèces menacées, UICN, 2023
+10 entreprises
5 secteurs d'activités
1ère édition
À paraître en février 2025.
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Ces entreprises ont participé à l'étude
✓ À quel niveau le vivant est-il considéré ?
Réglementaire, sensibilisation, foncier, impacts et dépendances, réseau, innovation, organisationnel, modèle d'affaire...
✓ Quelle sémantique utilisée par les entreprises ?
Biodiversité, nature, vivant, écosystème...
✓ Présente-t-il des limites ou un espace d'innovations et de développement pour les entreprises ?
✓ Quels sont les exemples concrets de transformation ?
Des données recueillies auprès des directions générales, RSE et innovation de plus de 10 entreprises engagées.
Des témoignages, chiffres clés, cas concrets et initiatives éprouvées d'acteurs engagés et de secteurs d'activités variés.
Une grille de lecture claire et une analyse des bonnes pratiques pour vous aider à avancer sur la prise en compte du vivant dans votre organisation.
Étude à paraître en février 2025
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Pourquoi le vivant ?
▶︎ Car il permet d'aborder les enjeux environnementaux de manière systémique.
▶︎ Car il constitue une approche positive et émotionnelle qui favorise le passage à l'action.
▶︎ Car il offre un terrain de jeu propice à l'innovation et au changement.